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   關係營銷,就是營銷關係,它不是一種模式,只是一種思維
     
     西方人是先有利益關係,然後在利益關係中建立信任;而中國是先有信任與人情關係,然後利用
     信任與人情關係做生意。而中國人建立信任的路徑圖是:陌生 - 熟悉 - 對個人信任 - 對組織的信任!
     關係營銷是由西方管理學者提出併發展起來的,是一種以建立和管理企業中的各種“關係”替代
     傳統營銷在國外廣泛盛行,被譽為“20 世紀 90 年代及未來的營銷趨勢。”所謂關係營銷,是把
     營銷活動看成是一個企業與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發生互動
     作用的過程,其核心是建立和發展與這些公眾的良好關係。關係營銷的實質是在市場營銷中與
     各關係方建立長期穩定的相互依存的營銷關係,以求彼此協調發展
     
     關係營銷在最近十年大行其道,其衍生出來的客戶關係管理 (CRM) 也在最近幾年得到廣泛的
     關注及應用。關係營銷是指“透過針對性的行銷傳播策略,與利益關係人建立長久及互惠的關係”
     其中“利益關係人”不但包括客戶,更包括了與企業利益有關的群體;如政府、員工、經銷商
     供應商等。我們來一個輕鬆的例子 --
     
     在一個相互並不熟悉的聚會上,你可能會發現百分之九十以上的人都在等待別人主動打招呼
     他們也許認為這樣做是最穩妥也是最容易的;而有些人則不然,他們會走到你的面前,主動伸出手
     並做自我介紹,這時的你就像他鄉遇故人一樣對來者產生一種心理上的依賴,因為他是你此時此地
     唯一能夠交談的對象。當他主動熱情地走遍會場的每個角落後,他無疑就成為了這次聚會中最重要
     最知名的人物之一,這就是主動與被動的區別。如果你不是那個聚會上主動走過來的人,那麼你
     至少需要有主動走向客戶的勇氣,更需要有主動走向客戶的智慧。這個智慧就是:在任何場合
     積極主動地創造關係,然後通過關係營銷發展自己的銷售事業
     
     “真正的銷售始於關係”這種觀念使得喬·吉拉德把成交看作是推銷的開始。他在與客戶成交之後
     並不是把他們援於腦後,而是繼續關心他們,並恰當地表示出來。他每月要給自己的 1 萬多名
     客戶寄去一張賀卡。一月份祝賀新年,二月份紀念華盛頓誕辰日,三月份祝賀聖帕特裡克日……
     凡是在他那裡買了汽車的人,都會收到他的賀卡。正因為他沒有忘記自己的客戶,客戶才不會忘記
     喬·吉拉德。喬·吉拉德在銷售過程中總結出了著名的“250 定律”。他認為在每位客戶的背後
     都大約站著 250 個人,這是與他關係比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。如果一位推銷員
     在年初的一個星期裡見到 50 個人,其中只要有兩個客戶對他的態度感到不愉快,到了年底
     由於連鎖效應就可能有 5000 個人不願意和這位推銷員打交道。因此,在銷售過程中不能得罪任何
     一個客戶,得罪一個客戶就等於得罪了 250 個客戶。反過來講,如果你贏得了一個客戶的口碑
     就等於贏得了 250 個客戶
     
     在西方,他們認為關係營銷就是建立維繫和發展顧客關係的營銷過程。其核心就是在於與潛在客戶
     建立朋友關係或聯繫,並傾聽他們的需要,在契約、互惠、感同、信任四個維度取得客戶的認可
     從而提高顧客對產品的忠誠度。在東方,很多像我這樣的人都認為,關係營銷就是通過人際關係
     實現產品營銷的途徑或方法。我們可以把西方的關係營銷理解為,沒有關係,搞關係,搞了關係
     就營銷。它是教我們與客戶建立關係的方法與途徑
     
     東方的關係營銷,是先有認識,後用關係來實現營銷。其差別的根因在於東西方的價值觀不一致
     西方認為“人生於自由,追求科學與民主”,而東方認為“人生於關聯,追求公平與秩序”
     東方人認為,人生下來就有關係,父母關係、親戚關係、宗族關係、同鄉關係,隨著人的長大
     還有同學關係、校友關係、戰友關係、同事關係、朋友關係、師生關係等。這些關係都是可以
     利用的人脈關係:
     
     一是主動溝通原則。在關係營銷中,企業應主動與其他關係方接觸和聯繫,進行信息溝通,向信息
     透明與民主化努力。同時,企業要主動為關係方服務或為關係方解決困難和問題,增強合作關係
     
     二是承諾信任原則。在關係營銷中,企業要履行各項諾言,贏得關係方的信任,這是強化
     合作關係的基礎與關鍵
     
     三是互惠原則。企業在與關係方交往過程中,必須做到相互滿足關係方的經濟利益,並通過在公平
     公正、公開的條件下進行成熟、高質量的產品或價值交換
     
     在現代商品世界,您的競爭對手可以在非常短的時間內不斷模仿您的產品,分割您的市場占有率
     但是有一點他們永遠也無法模仿,就是您和客戶的良好合作關係!擁有卓越的客戶服務不但可以
     說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關係,令客戶滿意度提升並拓展您的客戶帝國!
     競爭歸根究底是對客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得勝利。而要贏得客戶,必須建立一套
     科學系統的客戶服務與客戶關係管理方法,有效開發新客戶、保留老客戶
     
     如何將客戶服務與客戶關係管理的理念,貫徹到每一個流程,體現在我們的日常行為之中,是
     本課程的關注重點。如何讓客戶滿意是一門藝術。它包括客戶行為心理學、客戶服務技能和技巧
     客戶投訴的處理技巧、心態、方法等、了解客戶需求的提問方法、市場活動的有效性。要站在
     客戶的角度分析問題,了解客戶決策心理學、客戶決策過程和影響客戶決策的關鍵要素
     抓住客戶的心理,基於“雙贏”的原則,本著客戶是朋友,而不是上帝的心態
     
     鑒於中國自古就形成的社會關係網絡的現狀,人與人、企業與企業之間存在著千絲萬縷關係聯繫
     合理利用這些現實存在的關係進行營銷,則能讓企業的營銷事半功倍。特別是在這麼一個大變革
     背景下,原有的市場經營秩序被打亂,在市場有優勢的企業優勢不在,就與很多無優勢的企業
     回到同一個起跑線上,誰能把握這樣一個千載難逢的機會做工作,將在市場上升過程中獲得先機
     具體如下:
     
     1、尋找關係網
     
     無論對於經營第三終端、OTC或者臨床的企業,在目前產品同質化和渠道透明化的行業背景下
     單純依靠產品的合作已經很難快速實現營銷了。產品之外,還要學會造勢、借勢,要在企業定點
     開發的特定渠道、區域或市場,積極尋找可以與合作方直接對接的關係網
     
     2、善用關係力
     
     在通過努力尋找到可以有效對接的關係網之後,企業還要積極做好自己尋找的關係方以及即將
     面對的合作方主要負責人的情況收集和關係營造。通過相關公關或利益轉移,不斷加強相關人員
     與公司的認可程度,從而保證在合作的時候,可以利益這些關鍵人物的力量,順利完成合作
     相關環節,保證合作的長久穩定
     
     3、打造關係圈
     
     在合作開始後,企業還需要摸清與營銷相關的各個環節的相關人員的情況,以及與營銷息息
     相關的負責人、主管單位的相關情況進行整理,並通過各種有效情況與這些人進行對接,逐步
     營造企業在當地的關係圈,保證營銷
     
     4、維護關係情
     
     對於企業來講,關係建立起來容易,維護起來卻有相當難度。企業在某一渠道、某一區域建立起
     自己的關係網絡後,企業總部、當地的業務人員要聯合起來將這些建立起來的關係網絡維護好
     
     從小事做起,讓客戶滿意。不但要讓客戶滿意、更重要是讓客戶有一個好的口碑,成為回頭客
     自願為我們帶來更多的客戶


                              資料來源:博客網 圖文影像整理:ERIC

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